Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları
Yazarlar
Yayınlar
- MakaleYalnız künye2026Scopus SJRQ1Perceived Organizational Support and Nurses' Job Performance: The Indirect Roles of Burnout and Quiet Quitting
Koroglu Kaba, Nagihan; Taskiran Eskici, Gülcan; Tiryaki Sen, Hanife
Perceived organizational support is an important organizational resource that may shape nurses' psychological well-being, workplace engagement, and performance-related outcomes. This study examined the relationship between perceived organizational support and nurses' job performance and explored whether burnout and quiet quitting showed indirect associations consistent with mediation. A cross-sectional correlational study was conducted in a tertiary university hospital in the Black Sea Region of Türkiye. Of 980 eligible nurses, 439 responded (response rate: 44.8%); after excluding 14 questionnaires, 425 nurses were included in the final analysis, representing 43.4% of the eligible population. Data were collected using standardized instruments measuring perceived organizational support, burnout, quiet quitting, and individual work performance. Descriptive statistics, Pearson correlation analysis, and multiple mediation analysis using Hayes' PROCESS macro were performed. Perceived organizational support was positively correlated with job performance (r = 0.27, p < 0.001) and negatively correlated with burnout (r = −0.47, p < 0.001) and quiet quitting (r = −0.37, p < 0.001). Burnout (r = −0.31, p < 0.001) and quiet quitting (r = −0.31, p < 0.001) were negatively correlated with job performance. The total effect of perceived organizational support on job performance was significant (b = 0.23, β = 0.27, p < 0.001). The direct association between perceived organizational support and job performance remained significant even after accounting for burnout and quiet quitting (b = 0.10, β = 0.12, p = 0.025). Significant indirect associations were observed through burnout (b = 0.07, β = 0.08, 95% CI = 0.03–0.12) and quiet quitting (b = 0.06, β = 0.07, 95% CI = 0.03–0.09). These findings suggest that supportive organizational environments may be associated with higher job performance among nurses by reducing burnout and quiet quitting. Given the cross-sectional design, these findings should be interpreted as associations consistent with mediation rather than causal evidence. The study was conducted in a single tertiary university hospital in the Black Sea Region of Türkiye, which may limit generalizability to other settings.
- MakaleAçık Erişim2025Scopus SJRQ4THE EFFECT OF PERSON-ORGANIZATION FIT ON JOB PERFORMANCE IN THE CONTEXT OF ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR
Kizil, Seda; Demir, Rahime Nur
In healthcare institutions, employees who experience a strong alignment between their personal values and those of the organization are more likely to demonstrate organizational citizenship behaviors, which in turn contribute to enhanced job performance. The primary purpose of this study is to investigate the mediating role of organizational citizenship behaviors in the relationship between person–organization fit and job performance. The research population consists of 530 employees working at Bayburt State Hospital, Türkiye as of 2023, and the sample includes 342 participants. The analysis results indicate that organizational citizenship behaviors have a direct and positive effect on job performance. Furthermore, the compatibility between the individual and the organization significantly and positively influences organizational citizenship behaviors. In addition, organizational citizenship behaviors are found to have a significant and positive impact on job performance. These findings highlight the important role that organizational citizenship behaviors play in enhancing employee performance. The results also reveal that organizational citizenship behaviors serve as a key mediating variable in the relationship between person–organization fit and job performance. This study provides important insights for the development of employee management and performance improvement strategies in the healthcare sector. In particular, efforts to strengthen the alignment between employees and the organization may foster higher levels of organizational citizenship behaviors, which can, in turn, positively influence job performance. Implementing strategies that support person–organization compatibility and encourage organizational citizenship behaviors can effectively enhance both employee satisfaction and the overall performance of healthcare institutions. Such strategies are essential for achieving long-term success in the healthcare industry.
- MakaleAçık Erişim2024THE EFFECT OF THE PERCEPTION OF ORGANIZATIONAL SUPPORT AND WORK-FAMILY CONFLICT ON THE JOB PERFORMANCE OF FEMALE EMPLOYEES: A MEDIATED MODEL
Kizil, Seda
The purpose of this study is to reveal the relationship between the perception of organizational support, job performance and work-family conflict for female employees. For this purpose, data were collected via a survey technique from 176 female employees working at Bayburt University. The obtained data were analyzed using SPSS and AMOS statistical package programs. The findings of the study which used the structural equation model indicate that the perception of organizational support negatively and significantly affects work-family conflict and positively and significantly affects work performance; It has been revealed that work- family conflict negatively and significantly affects work performance. In addition, the study also concluded that work-family conflict plays a full mediating role in the relationship between the perception of organizational support and job performance. In other words, the perception of organizational support was found to lead to an increase in job performance by reducing work- family conflict (mediating variable).
AtıfWoS1OpenAlex1
İncele - Doktora TeziAçık Erişim2022Spor federasyonlarında çalışan personellerin örgütsel bağlılıkları, iş performansı ve duygu durumları arasındaki ilişkilerin incelenmesi
Uğur Aydemir
Bu araştırmada spor federasyonlarında çalışan personellerin örgütsel bağlılıkları, iş performansı ve duygu durumları arasındaki ilişkilerin incelenmesi amaçlanmıştır. Araştırma ilişkisel tarama modeli kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın evreni spor federasyonlarında çalışan personeller oluşturmaktadır. Örneklemi ise bu evren içinden kolayda örnekleme yöntemiyle seçilen 313 çalışan personel oluşmaktadır. Araştırmanın verileri, "Kişisel Bilgi Formu, Örgütsel Bağlılık Ölçeği, İş Performansı Ölçeği ve Pozitif ve Negatif Duygu Ölçeği" kullanarak toplanmıştır. Verilerin analizinde betimsel istatistikler, bağımsız gruplar t-testi, tek yönlü MANOVA, Pearson korelasyon ve Regresyon analizleri kullanılmıştır. Araştırmanın bulgularına bakıldığında örgütsel bağlılığın ortalama puanlarında; cinsiyete göre devam bağlılığın, eğitim durumuna göre normatif bağlılığın, refah durumuna göre; duygusal bağlılık ve normatif bağlılığın ve gelir durumuna göre ise duygusal ve normatif bağlılık ortalama puanlar arasında istatistiksel olarak anlamlı bir farklılık olduğu tespit edilmiştir. İş performansı ortalama puanlarında ise demografik değişkenlere göre istatistiksel olarak anlamlı bir farklılık olmadığı tespit edilmiştir. Duygu durumu ortalama puanlarında bakıldığında; algılanan refah durumuna ve gelir durumuna göre ortalama puanlar arasında istatistiksel olarak anlamlı bir farklılık olduğu tespit edilmiştir. Değişkenler arasındaki ilişki sonuçları incelendiğinde; olumlu duygu durumları ile duygusal bağlılık ve normatif bağlılık arasında pozitif yönde; olumsuz duygu durumları ile duygusal bağlılık ve normatif bağlılık arasında ise negatif yönde anlamlı ilişkiler tespit edilmiştir. Duygu durumları ile iş performansları arasındaki ilişkiye bakıldığında; olumlu duygu durumları ile iş performansı arasında pozitif yönde; olumsuz duygu durumları ile iş performansı arasında negatif yönde anlamlı ilişkiler tespit edilmiştir. Son olarak ise örgütsel bağlılık ile iş performansı arasındaki ilişkiye bakıldığında; iş performansı ile duygusal bağlılık, devam bağlılığı ve normatif bağlılık arasında pozitif yönde anlamlı ilişkiler tespit edilmiştir. Ayrıca duygu durumlarının örgütsel bağlılığı ve iş performansını, örgütsel bağlılığın ise iş performansını anlamlı şekilde yordadığı tespit edilmiştir. Sonuç olarak; spor federasyonlarında çalışan personellerin olumlu duygulara sahip olduğunda örgütsel bağlılık ve iş performanslarının artacağı, ek olarak örgütsel bağlılıklarının da arttığında iş performanslarının artacağını söylemek mümkün olabilir. Anahtar Kelimeler: Spor federasyonu, örgütsel bağlılık, iş performansı, duygu durumu.
